Scenario-planning은 기업이나 조직이 미래에 발생할 수 있는 다양한 상황을 미리 가정하고, 각 상황에 따른 대응 전략을 수립하는 경영 기법을 의미합니다. 단순히 하나의 미래를 예측하는 것이 아니라, 불확실한 미래 환경에서 일어날 수 있는 여러 가지 가능성(시나리오)을 시뮬레이션하여 유연하게 대처하는 능력을 기르는 데 목적이 있습니다. 주로 비즈니스 전략 회의나 정책 결정 과정에서 사용되는 전문적인 용어이며, 급변하는 시장 환경에서 리스크를 관리하고 기회를 포착하기 위해 필수적인 과정으로 간주됩니다. 일반적인 '예측(prediction)'이나 '계획(planning)'보다 훨씬 더 복잡하고 다각적인 분석을 포함하며, 최악의 상황부터 최선의 상황까지 폭넓은 범위를 다룬다는 점에서 차별화됩니다. 격식 있는 비즈니스 환경에서 주로 쓰이며, 전략적 사고를 강조할 때 매우 유용한 표현입니다.