Performance management cycle은 기업이나 조직에서 직원의 업무 성과를 지속적으로 계획, 모니터링, 검토 및 보상하는 일련의 반복적인 과정을 의미합니다. 단순히 연말에 한 번 평가하는 것에 그치지 않고, 연초의 목표 설정(Planning)부터 시작하여 중간 점검(Monitoring), 역량 개발(Developing), 최종 평가(Rating), 그리고 그에 따른 보상(Rewarding)으로 이어지는 순환 구조를 강조합니다. 이 용어는 인사 관리(HR) 분야에서 매우 중요하게 다뤄지며, 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시켜 생산성을 높이는 데 목적이 있습니다. Performance appraisal이 단발적인 평가에 집중한다면, Performance management cycle은 성장을 위한 과정과 순환에 더 큰 비중을 둡니다. 비즈니스 환경에서 팀장이나 인사 담당자가 성과 향상을 논의할 때 자주 사용되는 전문 용어입니다.