Performance-cycle은 기업이나 조직에서 직원의 성과를 계획하고, 모니터링하며, 평가하고, 피드백을 제공하는 일련의 반복적인 과정을 의미하는 명사입니다. 주로 인사 관리(HR)나 경영학 분야에서 사용되는 전문 용어로, 단순히 한 번의 평가로 끝나는 것이 아니라 지속적인 개선을 목표로 하는 순환적 구조를 강조합니다. 이 용어는 보통 '목표 설정(Goal setting)', '성과 모니터링(Monitoring)', '성과 평가(Evaluation)', '보상 및 개발(Reward & Development)'이라는 4단계 과정을 포함합니다. 한국어로는 '성과 관리 주기' 또는 '업무 수행 주기'로 번역되며, 기업의 성과 관리 시스템(PMS)을 논할 때 필수적으로 등장하는 표현입니다. 일반적인 일상 대화보다는 비즈니스 미팅, 인사 평가 면담, 경영 전략 보고서 등 격식 있는 상황에서 주로 사용됩니다. 유사한 표현으로는 performance management process가 있으며, 이는 성과 관리 주기보다 조금 더 넓은 의미의 관리 체계 전반을 지칭할 때 사용됩니다.