Competency-mapping은 조직 내에서 특정 직무를 수행하는 데 필요한 핵심 역량을 정의하고, 이를 구성원들의 현재 역량과 비교하여 분석하는 인사 관리 기법을 의미합니다. 기업은 이 과정을 통해 직원이 가진 기술, 지식, 태도를 시각화하여 인재 배치, 교육 훈련, 승진 결정 등에 활용합니다. 단순히 능력을 나열하는 것을 넘어, 조직의 전략적 목표와 개인의 역량을 일치시키는 데 중점을 둡니다. 주로 HR(인사) 분야에서 전문적인 용어로 사용되며, 일반적인 대화보다는 비즈니스 환경이나 경영 컨설팅 보고서에서 자주 접하게 됩니다. 유사한 표현으로는 skill gap analysis가 있는데, 이는 부족한 역량을 찾는 데 초점을 맞추는 반면, competency-mapping은 전체적인 역량 구조를 체계적으로 도식화한다는 점에서 더 포괄적인 개념입니다. 격식 있는 비즈니스 영어 표현이므로 실무적인 맥락에서 정확하게 사용하는 것이 중요합니다.