Appraisal system은 조직이나 기업에서 구성원의 성과, 능력, 기여도를 정기적으로 평가하고 기록하는 공식적인 체계를 의미합니다. 주로 인사 관리 분야에서 직원의 연봉 협상, 승진, 교육 훈련 필요성 등을 결정하기 위한 근거 자료로 활용됩니다. 이 용어는 단순히 개인을 판단하는 것을 넘어, 조직의 목표와 개인의 성과를 일치시키고 피드백을 통해 성장을 도모하는 경영학적 도구로 사용됩니다. 유사한 표현인 evaluation system과 혼용되기도 하지만, appraisal은 특히 직원의 잠재력과 가치를 평가하여 보상과 연결하는 뉘앙스가 강합니다. 비즈니스 환경에서 매우 격식 있고 전문적인 용어로 분류되며, 주로 인사팀(HR)이나 경영진이 주도하는 공식적인 절차를 지칭할 때 사용합니다. 한국의 기업 문화에서는 '인사 고과'라는 말로 자주 번역되지만, 현대적인 기업에서는 일방적인 평가보다는 상호 피드백을 강조하는 시스템으로 변화하고 있습니다.