Talent-planning은 기업이나 조직이 미래의 비즈니스 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보, 개발, 배치 및 유지하는 전략적 과정을 의미합니다. 단순히 사람을 뽑는 채용(recruitment)을 넘어, 현재 조직 내 인재들의 역량을 분석하고 미래에 필요한 기술이나 리더십을 예측하여 체계적으로 준비하는 경영 활동을 뜻합니다. 주로 인사 관리(HR) 분야에서 사용되는 전문 용어로, 조직의 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 과정입니다. 비슷한 개념인 succession planning(후계자 계획)이 특정 핵심 직책의 승계에 초점을 맞춘다면, talent-planning은 조직 전체의 인적 자원 최적화라는 더 넓은 범위를 포괄합니다. 비즈니스 환경이 급변함에 따라 기업들은 단순히 현재의 빈자리를 채우는 것이 아니라, 장기적인 관점에서 인재의 잠재력을 극대화하는 이 과정을 매우 중요하게 여깁니다. 격식 있는 비즈니스 상황에서 주로 사용되며, 조직의 전략적 의사결정 과정에서 자주 언급되는 표현입니다.