performance-review-process는 기업이나 조직에서 직원의 업무 성과를 정기적으로 평가하고 피드백을 주고받는 일련의 체계적인 과정을 의미하는 명사입니다. 주로 인사 관리(HR) 분야에서 사용되며, 직원의 목표 달성도, 역량, 그리고 향후 발전 가능성을 검토하는 공식적인 절차를 뜻합니다. 이 용어는 단순히 '평가'를 넘어, 평가 기준 설정, 자기 평가, 상사와의 면담, 그리고 결과에 따른 보상이나 교육 계획 수립까지 포함하는 포괄적인 비즈니스 프로세스를 지칭합니다. 한국어로는 '인사 고과'나 '성과 평가 제도'와 유사한 맥락에서 사용되지만, 영어권 비즈니스 환경에서는 이 과정이 일방적인 평가보다는 상호 소통과 성장을 위한 대화의 장으로 강조되는 경향이 있습니다. 격식 있는 비즈니스 상황에서 주로 쓰이며, 회사 내부 규정이나 HR 관련 문서에서 자주 접할 수 있는 전문적인 표현입니다.
