Annual-review-processes는 기업이나 조직에서 매년 정기적으로 직원의 성과, 목표 달성도, 역량 등을 평가하고 피드백을 주고받는 공식적인 절차를 의미합니다. 이 표현은 주로 인사 관리(HR) 분야에서 사용되며, 단순히 한 번의 평가를 넘어 평가 기준 설정, 자기 평가, 상사와의 면담, 최종 등급 산정 및 보상 결정까지 이어지는 일련의 체계적인 단계를 포괄합니다. 한국어로는 '연례 인사 평가'나 '연간 성과 검토' 등으로 번역됩니다. 이 표현은 매우 격식 있고 전문적인 비즈니스 맥락에서 사용되며, 일상적인 대화보다는 회사 정책이나 업무 프로세스를 논의할 때 등장합니다. 유사한 표현으로 performance appraisal이나 performance review가 있지만, annual-review-processes는 그 평가가 이루어지는 '과정'과 '절차' 자체에 더 초점을 맞춘다는 점에서 차이가 있습니다. 따라서 이 표현을 사용할 때는 평가의 결과보다는 평가가 어떻게 진행되는지, 어떤 단계로 구성되어 있는지에 대한 시스템적인 측면을 강조하고자 할 때 적합합니다.