Restructure decision-making은 조직이나 기업 내에서 의사결정이 이루어지는 체계나 프로세스를 근본적으로 바꾸는 것을 의미합니다. 단순히 한두 가지 결정을 바꾸는 것이 아니라, 누가 결정을 내리는지, 어떤 절차를 거치는지, 권한이 어떻게 분산되거나 집중되는지를 재설계하는 과정입니다. 예를 들어, 상명하복식의 수직적 구조에서 실무자 중심의 수평적 구조로 전환하거나, 데이터 기반의 의사결정 시스템을 도입하는 것이 이에 해당합니다. Restructure는 '재구조화하다'라는 뜻으로 기존의 틀을 깨고 다시 세우는 뉘앙스가 강하며, Decision-making은 '의사결정'이라는 명사적 표현입니다. 비즈니스 환경에서 효율성을 높이거나 위기 상황에 대응하기 위해 자주 사용되는 표현으로, 조직의 유연성과 반응 속도를 개선하려는 목적을 가집니다.